CBA聯(lián)賽自新華社報道的三十年發(fā)展歷程中，已顯著提升了其營收能力。在近幾個賽季里，各俱樂部所獲得的參賽費用穩(wěn)定在約人民幣3000萬元左右，這一數(shù)字引發(fā)了球迷和媒體的廣泛關(guān)注與熱議。除了固定的參賽費用，通過門票銷售、周邊商務(wù)開發(fā)等多元化收入，一些民營俱樂部在生存壓力上并不像外界想象中那么嚴峻。

然而，民營俱樂部與國企俱樂部之間的經(jīng)營理念差異卻導(dǎo)致了CBA聯(lián)賽的兩極分化趨勢。國企球隊由于不計成本投入或擁有母公司固定的預(yù)算投入指標，其運營壓力相對較小，與民營俱樂部的實際投入形成了鮮明對比。例如，廣廈隊能夠完成奪冠實屬不易，這背后是俱樂部堅持不懈的投入與努力。

值得注意的是，新華社指出咪咕與CBA公司的數(shù)字版權(quán)合同即將到期，這給CBA聯(lián)賽的數(shù)字版權(quán)收入帶來了較大的下行壓力。在現(xiàn)有的商務(wù)開發(fā)收入中，數(shù)字版權(quán)占據(jù)了很高的比例。如果這部分收入大幅減少，各俱樂部的參賽費用將面臨銳減的風險，這對于民營俱樂部來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

本賽季，一些由民營企業(yè)出資和運營的俱樂部投入明顯減少，廣東隊和遼寧隊的戰(zhàn)績不佳在一定程度上與此有關(guān)。深圳隊和龍獅隊則通過轉(zhuǎn)讓核心球員來緩解資金壓力。這預(yù)示著如果未來參賽費用進一步下降，民營俱樂部將面臨更多的經(jīng)營困難。

為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，CBA公司必須尋找提高商務(wù)開發(fā)收入的方法，而節(jié)省開支則成為部分俱樂部乃至CBA公司的必然選擇。從CBA公司了解到的信息顯示，近幾個賽季公司一直在進行工資帽核查工作，雖然核查結(jié)果和繳納調(diào)節(jié)費的情況只在各俱樂部間共享，但這也反映出公司對于財務(wù)管理的重視。

業(yè)內(nèi)人士認為，標準合同的推行和自2020-2021賽季實施的工資帽制度具有一定的前瞻性。盡管該制度尚不完善，但它對俱樂部無序擴大投入起到了抑制作用。日本職業(yè)籃球聯(lián)賽以俱樂部收支平衡為重要目標，未來CBA俱樂部也應(yīng)當追求財務(wù)健康和收支平衡。

此外，有消息稱下個賽季的CBA頂薪合同可能會進一步縮減，這將對CBA聯(lián)賽中的一檔球員地位造成沖擊。這同時也提醒著我們不能盲目追求更換外援或者在外援投入方面過于奢侈。CBA聯(lián)賽應(yīng)當重新審視并考慮調(diào)整外援更換的次數(shù)和規(guī)則，以實現(xiàn)更為健康和可持續(xù)的發(fā)展。